Sollictatie kandidaats bestuur '16-'17
Paul Janssen
Afgelopen donderdag stond ik voor het eerst als Kandidaats-Praeses voor een volle sapjeskamer op het blok. Net zo enthousiast als jullie mij begroetten wil ik in jaar 2016-2017 deze mooie vereniging vooruit helpen. De eerste stap daarin is het samenstellen van een hecht team om volgende keer samen mee op het blok te staan: het Kandidaats-Bestuur Janssen.
Weet je zeker dat je wil solliciteren, heb je ergens wel interesse, of twijfel je en heb je nog vragen? In dit nieuwsbericht vind je al de eerste informatie over de sollicitatieprocedure, belangrijke data en de competentieprofielen per functie. Daarnaast is meer informatie te vinden in het bestuurs-informatiepakket (mail naar: abactis@gyas.nl). Ook ben ik altijd beschikbaar als je een vraag hebt of even wil praten over volgend jaar. Mijn nr is 0683056682
De sollicitatieprocedure:
Deze zal in grote lijnen hetzelfde zijn als vorig jaar. Er is één grote sollicitatieronde waarna alle functies in één keer bekend worden gemaakt. Het is daarbij mogelijk om voor meerdere functies tegelijk te solliciteren.
De sollicitatie begint met het insturen van je sollicitatiebrief en CV. In je brief leg je uit wat je motivatie is en waarom jij geschikt bent om Gyas bestuur te worden. Ook ga je in op het beeld wat je hebt bij de functie die je voor ogen hebt en waarom je voorkeur hebt voor die functie.
Later zal er nog een sollicitatiegesprek zijn waarin je deze zaken verder kunt toelichten.
Belangrijke data:
De sollicitatiebrief en het CV stuur je uiterlijk donderdag 5 mei 2016 naar praeses@gyas.nl
De gesprekken wil ik plannen in de week van 16-21 mei , direct na de Diës week. Indien nodig zal ik een aantal gesprekken tijdens de Diës week plannen.
Het streven is om 26 mei het kandidaats-bestuur bekend te maken.
De competentieprofielen:
Deze profielen zijn opgesteld als houvast om te kijken wat je nodig hebt bij een bestuursfunctie. Pas je niet helemaal bij het opgestelde profiel, maar denk je toch geschikt te zijn? Geen probleem, kom vooral solliciteren en laat zien waarom ik jou niet mag missen volgend jaar.
Voor alle functies geldt dat ik op zoek ben naar echte teamspelers.
Abactis
• Organisatievaardigheid
o Heeft zicht op welke activiteiten nodig zijn om gestelde doelen te bereiken;
o Kan prioriteiten stellen;
o Heeft het overzicht om te zorgen dat die activiteiten op tijd gepland en uitgezet worden;
o Maakt realistische planningen en anticipeert op factoren die van invloed zijn op de uitvoer ervan;
o Opereert transparant en communiceert helder.
• Managementkwaliteit
o Is in staat de planning van taken binnen het bestuur (ook die van individuele bestuursleden) te administreren en controleren;
o Attendeert bestuursleden als gestelde deadlines niet gehaald worden of het beoogde resultaat in gevaar komt;
o Durft medebestuursleden aan te spreken op het niet nakomen van afspraken en ervoor te zorgen dat acties alsnog ondernomen worden.
• Stevigheid
o Blijft onder druk rustig;
o Zorgt dat hijzij ook onder (tijds)druk geconcentreerd en gestructureerd blijft werken;
o Concentreert zich op inhoud en laat zich niet meeslepen door emotioneel of onredelijk gedrag van anderen;
o Reageert rustig en fatsoenlijk op emotioneel gedrag van anderen.
Fiscus
• Financieel inzicht
o Is meer dan een boekhouder;
o Trekt tijdig, realistische, conclusies op basis van beschikbare informatie;
o Kan de financiële consequenties voor de kortere en langere termijn van te nemen beslissingen inzichtelijk maken;
o Is in staat breder te denken dan de financiën van het eigen boekjaar.
• Nauwgezetheid
o Werkt nauwkeurig;
o Werkt punctueel;
o Stelt niet uit.
Algemeen Adjunct
• Verkopermentaliteit
o Overtuigt anderen gebruikmakend van juiste stijl en methode;
o Merkt op wat anderen belangrijk vinden en geeft daar aandacht aan;
o Excelleert in opbouwen van relaties en (informele) netwerken.
• Zelfstandigheid
o Gelooft in eigen kunnen en de zelf gestelde doelen;
o Geloof in wat anderen misschien onhaalbaar vinden;
o Laat zich niet van de wijs brengen door cynisme van anderen.
• Creativiteit
o Kan buiten platgetreden paden denken;
o Komt, met zelf ophouden van de financiële broek, met ongebruikelijke ideeën en initiatieven.
Materiaal Commissaris
• Stevigheid
o Blijft onder druk rustig;
o Zorgt dat hij/zij ook onder (tijds)druk geconcentreerd en gestructureerd blijft werken;
o Concentreert zich op inhoud en laat zich niet meeslepen door emotioneel of onredelijk gedrag van anderen;
o Reageert rustig en fatsoenlijk op emotioneel gedrag van anderen.
• Organisatiesensitiviteit
o Heeft een goed gevoel voor onderlinge verhoudingen en gedragingen van mensen;
o Heeft besef van het onderscheid tussen hoe Gyas formeel georganiseerd is en hoe Gyas soms los van de formele regels functioneert;
o Onderkent potentiële pijnpunten tijdig en kaart dat tijdig bij de betrokken stakeholders aan;
o Weet proactief in te spelen op de verwachte gedragingen en standpunten van mensen.
• Organisatievaardigheid
o Heeft zicht op welke activiteiten nodig zijn om gestelde doelen te bereiken;
o Kan prioriteiten stellen;
o Heeft het overzicht om te zorgen dat die activiteiten op tijd gepland en uitgezet worden;
o Maakt realistische planningen en anticipeert op factoren die van invloed zijn op de uitvoer ervan;
o Opereert transparant en communiceert helder!
Wedstrijd Commissaris
• Stevigheid
o Blijft onder druk rustig;
o Zorgt dat hij/zij ook onder (tijds)druk geconcentreerd en gestructureerd blijft werken;
o Concentreert zich op inhoud en laat zich niet meeslepen door emotioneel of onredelijk gedrag van anderen;
o Reageert rustig en fatsoenlijk op emotioneel gedrag van anderen.
• Organisatiesensitiviteit
o Heeft een goed gevoel voor onderlinge verhoudingen en gedragingen van mensen;
o Heeft besef van het onderscheid tussen hoe Gyas formeel georganiseerd is en hoe Gyas soms los van de formele regels functioneert;
o Onderkent potentiële pijnpunten tijdig en kaart dat tijdig bij de betrokken stakeholders aan;
o Weet proactief in te spelen op de verwachte gedragingen en standpunten van mensen.
• Organisatievaardigheid
o Heeft zicht op welke activiteiten nodig zijn om gestelde doelen te bereiken;
o Kan prioriteiten stellen;
o Heeft het overzicht om te zorgen dat die activiteiten op tijd gepland en uitgezet worden;
o Maakt realistische planningen en anticipeert op factoren die van invloed zijn op de uitvoer ervan;
o Opereert transparant en communiceert helder!
Competitie Commissaris
• Initiatief
o Kan processen in gang zetten;
o Krijgt makkelijk grote groepen mensen op de been;
o Doet dat met de een grote bron van energie;
• Aanvoerderschap
o Staat tussen de leden;
o Is makkelijk benaderbaar voor alle leden;
o Krijgt mensen makkelijk mee;
o Houdt lopende initiatieven in gang.
Bootenhuysch Commissaris
• Initiatief
o Kan processen in gang zetten;
o Krijgt makkelijk grote groepen mensen op de been;
o Doet dat met de een grote bron van energie;
• Aanvoerderschap
o Staat tussen de leden;
o Is makkelijk benaderbaar voor alle leden;
o Krijgt mensen makkelijk mee;
o Houdt lopende initiatieven in gang.
o Heeft besef van het onderscheid tussen hoe Gyas formeel georganiseerd is en hoe Gyas soms los van de formele regels functioneert;
o Weet proactief in te spelen op de verwachte gedragingen en standpunten van mensen.
o Beseft het belang van integratie en binding met de vereniging voor alle leden en wil hier zelf een bijdrage aan leveren.
Weet je zeker dat je wil solliciteren, heb je ergens wel interesse, of twijfel je en heb je nog vragen? In dit nieuwsbericht vind je al de eerste informatie over de sollicitatieprocedure, belangrijke data en de competentieprofielen per functie. Daarnaast is meer informatie te vinden in het bestuurs-informatiepakket (mail naar: abactis@gyas.nl). Ook ben ik altijd beschikbaar als je een vraag hebt of even wil praten over volgend jaar. Mijn nr is 0683056682
De sollicitatieprocedure:
Deze zal in grote lijnen hetzelfde zijn als vorig jaar. Er is één grote sollicitatieronde waarna alle functies in één keer bekend worden gemaakt. Het is daarbij mogelijk om voor meerdere functies tegelijk te solliciteren.
De sollicitatie begint met het insturen van je sollicitatiebrief en CV. In je brief leg je uit wat je motivatie is en waarom jij geschikt bent om Gyas bestuur te worden. Ook ga je in op het beeld wat je hebt bij de functie die je voor ogen hebt en waarom je voorkeur hebt voor die functie.
Later zal er nog een sollicitatiegesprek zijn waarin je deze zaken verder kunt toelichten.
Belangrijke data:
De sollicitatiebrief en het CV stuur je uiterlijk donderdag 5 mei 2016 naar praeses@gyas.nl
De gesprekken wil ik plannen in de week van 16-21 mei , direct na de Diës week. Indien nodig zal ik een aantal gesprekken tijdens de Diës week plannen.
Het streven is om 26 mei het kandidaats-bestuur bekend te maken.
De competentieprofielen:
Deze profielen zijn opgesteld als houvast om te kijken wat je nodig hebt bij een bestuursfunctie. Pas je niet helemaal bij het opgestelde profiel, maar denk je toch geschikt te zijn? Geen probleem, kom vooral solliciteren en laat zien waarom ik jou niet mag missen volgend jaar.
Voor alle functies geldt dat ik op zoek ben naar echte teamspelers.
Abactis
• Organisatievaardigheid
o Heeft zicht op welke activiteiten nodig zijn om gestelde doelen te bereiken;
o Kan prioriteiten stellen;
o Heeft het overzicht om te zorgen dat die activiteiten op tijd gepland en uitgezet worden;
o Maakt realistische planningen en anticipeert op factoren die van invloed zijn op de uitvoer ervan;
o Opereert transparant en communiceert helder.
• Managementkwaliteit
o Is in staat de planning van taken binnen het bestuur (ook die van individuele bestuursleden) te administreren en controleren;
o Attendeert bestuursleden als gestelde deadlines niet gehaald worden of het beoogde resultaat in gevaar komt;
o Durft medebestuursleden aan te spreken op het niet nakomen van afspraken en ervoor te zorgen dat acties alsnog ondernomen worden.
• Stevigheid
o Blijft onder druk rustig;
o Zorgt dat hijzij ook onder (tijds)druk geconcentreerd en gestructureerd blijft werken;
o Concentreert zich op inhoud en laat zich niet meeslepen door emotioneel of onredelijk gedrag van anderen;
o Reageert rustig en fatsoenlijk op emotioneel gedrag van anderen.
Fiscus
• Financieel inzicht
o Is meer dan een boekhouder;
o Trekt tijdig, realistische, conclusies op basis van beschikbare informatie;
o Kan de financiële consequenties voor de kortere en langere termijn van te nemen beslissingen inzichtelijk maken;
o Is in staat breder te denken dan de financiën van het eigen boekjaar.
• Nauwgezetheid
o Werkt nauwkeurig;
o Werkt punctueel;
o Stelt niet uit.
Algemeen Adjunct
• Verkopermentaliteit
o Overtuigt anderen gebruikmakend van juiste stijl en methode;
o Merkt op wat anderen belangrijk vinden en geeft daar aandacht aan;
o Excelleert in opbouwen van relaties en (informele) netwerken.
• Zelfstandigheid
o Gelooft in eigen kunnen en de zelf gestelde doelen;
o Geloof in wat anderen misschien onhaalbaar vinden;
o Laat zich niet van de wijs brengen door cynisme van anderen.
• Creativiteit
o Kan buiten platgetreden paden denken;
o Komt, met zelf ophouden van de financiële broek, met ongebruikelijke ideeën en initiatieven.
Materiaal Commissaris
• Stevigheid
o Blijft onder druk rustig;
o Zorgt dat hij/zij ook onder (tijds)druk geconcentreerd en gestructureerd blijft werken;
o Concentreert zich op inhoud en laat zich niet meeslepen door emotioneel of onredelijk gedrag van anderen;
o Reageert rustig en fatsoenlijk op emotioneel gedrag van anderen.
• Organisatiesensitiviteit
o Heeft een goed gevoel voor onderlinge verhoudingen en gedragingen van mensen;
o Heeft besef van het onderscheid tussen hoe Gyas formeel georganiseerd is en hoe Gyas soms los van de formele regels functioneert;
o Onderkent potentiële pijnpunten tijdig en kaart dat tijdig bij de betrokken stakeholders aan;
o Weet proactief in te spelen op de verwachte gedragingen en standpunten van mensen.
• Organisatievaardigheid
o Heeft zicht op welke activiteiten nodig zijn om gestelde doelen te bereiken;
o Kan prioriteiten stellen;
o Heeft het overzicht om te zorgen dat die activiteiten op tijd gepland en uitgezet worden;
o Maakt realistische planningen en anticipeert op factoren die van invloed zijn op de uitvoer ervan;
o Opereert transparant en communiceert helder!
Wedstrijd Commissaris
• Stevigheid
o Blijft onder druk rustig;
o Zorgt dat hij/zij ook onder (tijds)druk geconcentreerd en gestructureerd blijft werken;
o Concentreert zich op inhoud en laat zich niet meeslepen door emotioneel of onredelijk gedrag van anderen;
o Reageert rustig en fatsoenlijk op emotioneel gedrag van anderen.
• Organisatiesensitiviteit
o Heeft een goed gevoel voor onderlinge verhoudingen en gedragingen van mensen;
o Heeft besef van het onderscheid tussen hoe Gyas formeel georganiseerd is en hoe Gyas soms los van de formele regels functioneert;
o Onderkent potentiële pijnpunten tijdig en kaart dat tijdig bij de betrokken stakeholders aan;
o Weet proactief in te spelen op de verwachte gedragingen en standpunten van mensen.
• Organisatievaardigheid
o Heeft zicht op welke activiteiten nodig zijn om gestelde doelen te bereiken;
o Kan prioriteiten stellen;
o Heeft het overzicht om te zorgen dat die activiteiten op tijd gepland en uitgezet worden;
o Maakt realistische planningen en anticipeert op factoren die van invloed zijn op de uitvoer ervan;
o Opereert transparant en communiceert helder!
Competitie Commissaris
• Initiatief
o Kan processen in gang zetten;
o Krijgt makkelijk grote groepen mensen op de been;
o Doet dat met de een grote bron van energie;
• Aanvoerderschap
o Staat tussen de leden;
o Is makkelijk benaderbaar voor alle leden;
o Krijgt mensen makkelijk mee;
o Houdt lopende initiatieven in gang.
Bootenhuysch Commissaris
• Initiatief
o Kan processen in gang zetten;
o Krijgt makkelijk grote groepen mensen op de been;
o Doet dat met de een grote bron van energie;
• Aanvoerderschap
o Staat tussen de leden;
o Is makkelijk benaderbaar voor alle leden;
o Krijgt mensen makkelijk mee;
o Houdt lopende initiatieven in gang.
o Heeft besef van het onderscheid tussen hoe Gyas formeel georganiseerd is en hoe Gyas soms los van de formele regels functioneert;
o Weet proactief in te spelen op de verwachte gedragingen en standpunten van mensen.
o Beseft het belang van integratie en binding met de vereniging voor alle leden en wil hier zelf een bijdrage aan leveren.
